阳城县召开招商引资工作推进会

　　12月8日下午，阳城县召开招商引资工作推进会。县长史小林强调：全县上下要“提高一个认识、强化五项措施”，把招商引资紧紧抓在手上、落实在行动上，真正发出“阳城声音”、彰显“阳城气魄”、展示“阳城形象”，为全县经济社会可持续发展做出新贡献。县委常委、常务副县长原天信，县政协副主席、县政府办公室主任白明星出席会议。

　　史小林指出，没有大开放，就没有大发展。大开放、大发展；小开放、小发展；不开放、不发展。尤其是当前，扩大招商引资、促进开放发展，越来越成为省市县抓工作、抓落实的重要举措，越来越成为上上下下的广泛共识、自觉行动。面对新形势、新要求，全县上下要牢固树立“开放即发展、招商即发展”的理念，把招商引资紧紧抓在手上、落实在行动上，跳出阳城看阳城、立足全球看阳城、面向未来看阳城，深度融入全球化、信息化、市场化的发展趋势，做到以开放倒逼改革、以开放引领发展。

　　史小林强调，在招商引资中要“提高一个认识、强化五项措施”。“提高一个认识”就是：要提高对扩大招商引资重要性、紧迫性、必要性的认识。项目决定发展、招商决定未来。抓好了今天的项目就抓住了明天的产业，抓好了今天的投资就抓住了未来的发展。

　　现阶段，我县支柱产业单一、经济结构不优的问题客观存在，只有通过大规模招商引资、大力度推进项目，才能真正实现产业结构的转型、经济发展的转型。

　　要站在全局和战略的高度，进一步统一思想、提高认识，切实增强大招商、招大商、大上项目、上大项目的责任感、使命感和紧迫感。“强化五项措施”具体是：一要围绕重点抓招商、上项目、促发展。要紧紧围绕“走好五条路径，实现五个突破”，围绕“田园城市、美丽乡村、产城融合、城乡一体”，尽最大努力找准招商引资与产业发展、经济发展的结合点。既要有上项目的紧迫感，加快引进和建设一批大项目、好项目、支撑性项目，快速扩张规模、增加总量；又要严格把好项目“入口关”，坚决做到不符合产业政策的项目不上，不利于优化产业结构的项目不上，达不到环保要求的项目不上。既要着眼当前，抓好新上项目、在建项目，争取早落地、早开工、早见效；又要注重长远，抓好项目储备和项目库建设，积蓄发展后劲。既要引进树支柱、挺脊梁、增财源的大项目，还要引进扩就业、促民富、增活力的中小型项目，推动形成大中小项目并举、高中低项目齐上的新局面。

　　二要创新方式抓招商、上项目、促发展。抓招商引资不能守株待兔、坐等其成，要立足资源优势、区位优势、产业优势，大力弘扬“千言万语、千辛万苦、千山万水”精神，以央企、行业龙头企业为目标，以京津冀、长三角、珠三角为重点，拓宽思路、创新方式、主动出击。要坚持以商招商、活动招商、产业招商、园区招商和企业招商；同时要在亲情招商、网上招商、代理招商和精准招商等方面狠下功夫，进一步提高招商引资的针对性和实效性。

　　三要完善机制抓招商、上项目、促发展。要建立目标责任机制，把招商引资、上项目作为考核各乡镇、各单位工作的重要标准；要建立项目推进机制，健全完善“一项工程、一名主帅、一套班子、一抓到底“的项目推进机制，促进在谈项目尽早签约、签约项目尽早开工、开工项目尽早投产、投产项目尽早达效；要建立工作考核机制，把招商引资和项目建设的成果与职位挂钩、与岗位挂钩，真正形成”抓招商受尊重、有地位，上项目受表彰、有功劳”的工作导向。四要优化环境抓招商、上项目、促发展。环境是招商引资、项目成长的“土壤”，要在继续抓好水、电、路、讯等基础设施建设的同时，把更多精力用在加强软环境建设上，努力为招商引资和项目建设打造“零障碍、低成本、高效益”的发展环境。要在优化政务环境上下功夫、在优化政策环境上出实招、在优化人文环境上作文章。五要加强领导抓招商、上项目、促发展。县级有关领导要把招商引资作为一项主要任务，围绕“招商引资上项目”出主意、想办法，亲自带队外出招商引资；要按照责任制分工要求，靠前指挥，现场办公，加强指导，协调解决好招商引资推进中存在的困难和问题。各乡镇各单位一把手作为第一责任人，必须提高驾驭招商引资和项目建设的能力与水平。特别是乡镇党政一把手，要拿出更多的精力、投入更多的时间，千方百计抓好招商引资和项目建设。各牵头单位要把招商引资涉及到的项目分解到具体部门和科室，把任务落实到具体的负责人和承办人，做到目标明确、责任到人、推进有序。各有关部门要站在推动富民强县、全面建成小康社会的战略高度，找准自己的位置，积极为招商引资出主意、想办法、作贡献，主动为项目建设扫清障碍、铺平道路，努力形成招商引资和项目建设的强大合力。