专访运城空港经济区管委会主任张宏志：变招商引资为选商引资

　　近日，记者对运城空港经济区管委会主任张宏志进行专访，谈论招商引资工作。

　　记者：开发区将如何贯彻市两会和市政府第九次常务会精神，抓好招商引资工作？

　　张宏志：招商引资是开发区的重头戏。我们要认真学习贯彻这两次会议关于加大招商引资力度，树立系统化、定向化招商思维，变招商引资为选商引资的主要精神，转变思维、创新方式，科学精准招商，当好建设“三市一中心”的排头兵。

　　记者：2017年，运城（空港）经济开发区招商引资的主要目标是什么？怎么落实？

　　张宏志：今年，我区招商引资主要目标是坚持稳中求进的总基调，在全年实际到位资金、签约资金的基础上有较大幅度的增长。目标已定，关键在于落实。我们要按照市委书记王宇燕和市长陈振亮的要求，解放思想，勇于突破，弘扬愚公精神，脚踏实地，真抓实干，具体抓好六方面工作：一是精心选商挑商。要瞄准国家战略性新兴产业的商，能够和开发区产业链条对接的商，占地少、无污染、科技含量高、效益好、有发展潜力的商。对那些环境污染大、安全风险大、产业关联度小、浪费资源的商坚决不要。二是精准招商引资。围绕目前已形成的以装备制造为主导的轻工食药、电子商务和现代物流三大产业，精准定位、精准招商，延长产业链条，壮大产业集群。特别是要围绕大运汽车配套产业园区，加大配套商的招引力度。三是招商引资、引才引智并举。根据我区产业发展需求，积极对接中国工程院、北京中关村、清华大学等机构、院校，加大引进世界500强、跨国公司以及海内外高科技、高技术、高层次人才。四是科学招商、网络招商、委托招商、市场招商与“回归工程”相结合。通过改革创新招商机构，探索职业招商人制度，面向全国甚至海外高薪聘请招商精英，采取现代化、市场化招商方式及模式，取得招商新突破。五是招商引资和开工建设同频共振。坚决改变防止那种意向多、签约多、落地少、开工少、投产少的畸形发展状况，力求做到签约一个，开工一个，投产一个，见效一个。六是明确责任、细化考核。将全年招商引资任务层层分解到相关部门、分管领导和每个责任人，使人人肩上有担子，个个心中有目标，并要根据投资强度、开工率、资金到位率及效益情况进行严格考核。对完不成年度招商引资目标任务的，按规定实行一票否优、否良。